Penerapan Budaya Perusahaan

   Budaya adalah hasil budi daya manusia yang tinggi, luhur dan sangat dihargai serta dihormati oleh masyarakat lingkunganya.

Budaya perusahaan adalah merupakan satu perangkat nilai-nilai kebaikan, norma-norma, penuntun kepercayaan, pengertian dan bagaimana cara bertindak/berfikir atau dipertemukan oleh setiap anggota organisasi yang dapat diterima seutuhnya oleh lingkungannya atau merupakan suatu komitmen bersama mulai dari lapisan tingkat puncak, pimpinan, menengah hingga para karyawan.

   Budaya perusahaan merupakan perpaduan antara kepercayaan, harapan-harapan, dan nilai-nilai yang ditampilkan oleh para anggotanya dan ditularkan dari satu generasi karyawan ke karyawan lainnya secara berkesinambungan.

Budaya perusahaan sangat tergantung atau dipengaruhi oleh faktor makro dan mikro. Faktor makro yaitu pihak pimpinan puncak dan faktor mikro merupakan sikap atau perilaku para karyawannya. Menurut schin budaya perusahaan pada dasarnya bersumber dari :

a.    Keyakinan dan kepercayaan para anggotanya

b.    Nilai-nilai yang dianut oleh organisasi

c.    Asumsi-asumsi para pendiri dan proses penerapan bagi para anggotanya dalam perusahaan.

Mekanisme penerapan budaya perusahaan di dalam sebuah organisasi, tergantung pada hal-hal sebagai berikut :

a.    Memerlukan perhatian, pelaksanaan dan kontrol yang secara teratur, kontinu dan sistematis.

b.    Mampu mengkomunikasikan pesan-pesan atau slogan budaya perusahaan, baik ditujukan ke dalam maupun ke luar.

c.    Keterlibatan atau keteladanan penuh dari pimpinan puncaknya.

d.   Pemberian contoh secara langsung oleh pimpinan kepada bawahannya dalam hal penerapan.

Unsur-unsur utama yang berkaitan dengan budaya perusahaan (corporate culture aspects) yaitu :

a.    Lingkungan bisnis yang akan dihadapi oleh perusahaan bersangkutan.

b.    System nilai-nilai yang dianut

c.    Figure personil sebagai tokoh panutan bagi bawahannya

d.   Tata cara dan ritual yang dipakai dalan system recruitment dan penghargaan

e.    Jaringan cultural seperti mitos atau ritual acara pada sebuah perusahaan

Type budaya perusahaan :

a.       Budaya MACHO

Budaya perusahaan ini menghadapi bisnis yang penuh resiko, tantangan kuat serta umpan balik serba cepat, keras dan dinamis dan kompetisi yang tajam untuk siap bertarung dengan perusahaan kompetitor. Slogan yang cocok digunakan yaitu “terbaik, terbesar dan terkuat”.

b.      Budaya KERJA KERAS

Budaya perusahaan ini lebih bersifat atau mengarah kepada pola kerja yang hiperaktif dan agresif misalnya bidang marketing dengan penjualannya yang gencar melakukan berbagai macam gebyar promosi serta publikasi. Mengutamakan prestasi individual dan berorientasi kerja keras, agresif, dinamis, enerjik, mobile serta melakukan berbagai macam teknik, kontes promosi, pameran dsb.

c.       Budaya PETARUH

Budaya perusahaan ini resiko akan ditekan agar tidak terlalu tinggi, tetapi umpan baliknya yang lamban karena system pengelolaan investasi perusahaan bersangkutan lebih bersifat jangka panjang, melalui persiapan-persiapan teknis atau mekanis yang rinci, matang dan jelas (budaya petaruh ini bias mengandung resiko untung atau rugi).

d.      Budaya PROSES

Budaya perusahaan ini lebih menyukai serba keteraturan dalam hal sistem dan prosedur, tepat waktu, sangat rinci serta detail pada setiap langkah-langkah atau keputusan yang akan diambil. Hasil kerja secara team work yang solid, professional dan berintegritas tinggi yang lebih diutamakan daripada penonjolan prestasi secara individual.